LTi es resultado de nuestra propia mejora continua
Contamos con uno de los más grandes equipos multidisciplinarios de consultores, hemos implementado proyectos de gestión de procesos y gestión visual en empresas de diversos tamaños y desarrollado aplicaciones de apoyo tecnológico a la gestión de procesos.
A mediados de 2016 llevábamos casi una década trabajando en la creación y desarrollo de empresas de capacitación. Cuando decidimos crear LTi, habíamos descubierto que en la realidad de la asesoría,
las buenas mejoras no las hacen las consultoras sino los clientes. La clave era dejar capacidades instaladas para que los trabajadores de nuestros clientes identificaran e implementaran mejoras con nuestra ayuda.
Comenzamos realizando modelos y perfiles de competencias, gestión del desempeño y algunos elementos de gestión de procesos. Al poco tiempo nuestro interés por el método, el orden y la técnica nos llevó a los sistemas de mejora continua, aplicando la forma de enseñar de LTi en metodologías como LEAN, TPM o Agile
Al poco tiempo vimos cómo los trabajadores de nuestros clientes se hacían protagonistas de sus mejoras. Un proceso que ha sido continuo para ellos y nosotros.
Comenzamos realizando modelos y perfiles de competencias, gestión del desempeño y algunos elementos de gestión de procesos. Al poco tiempo nuestro interés por el método, el orden y la técnica nos llevó a los sistemas de mejora continua, aplicando la forma de enseñar de LTi en metodologías como LEAN, TPM o Agile.
Al poco tiempo vimos cómo los trabajadores de nuestros clientes se hacían protagonistas de sus mejoras. Un proceso que ha sido continuo para ellos y nosotros.